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在職場(chǎng)上遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),要珍惜
點(diǎn)擊數(shù):3 添加時(shí)間:2017-03-28 16:56

身在職場(chǎng),我們身邊的親朋好友們,總是特別關(guān)心我們的工作情況。

大概流程是,見(jiàn)面之后,先寒暄幾句,今天天氣還不錯(cuò),某國(guó)政要又出丑聞了,國(guó)足終于打贏了,聊完這些跟自己并無(wú)直接關(guān)系的閑話(huà)后,就開(kāi)始進(jìn)入正題了。

  你們單位怎么樣?一般而言,這是第一問(wèn)。

  于是,你得從國(guó)際大勢(shì)開(kāi)始分析,結(jié)合當(dāng)前政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)氛圍等一系列數(shù)據(jù),得出一個(gè)確定的結(jié)論——公司前景不錯(cuò),好好干有前途。

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你怎么樣?這是最關(guān)鍵的一問(wèn)。

  這個(gè)問(wèn)題的確有點(diǎn)強(qiáng)人所難,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己怎么樣,到底是看重自己還是不愿搭理,是有心栽培還是逢場(chǎng)作戲,也許只有領(lǐng)導(dǎo)自己才清楚。所以我們也只能糊弄一下,大多數(shù)的回答是兩個(gè)字,還行。

  其實(shí),就我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己怎么樣,還是有據(jù)可依的。

  第一條根據(jù):領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常過(guò)問(wèn)你的業(yè)績(jī)。

  業(yè)績(jī)是什么,就是你在工作中干出的事情,相當(dāng)于你的職場(chǎng)身份證,是你最重要的東西。

  有的人在接受高等教育之后,自視甚高,覺(jué)得自己思想蓋世、能力超群。對(duì)不起,這些并沒(méi)有什么作用,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上,唯一能證明你的,就是你的工作業(yè)績(jī)。

  我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,很關(guān)注你的業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo),是嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo),也是值得你尊重的領(lǐng)導(dǎo)。而不過(guò)問(wèn)下屬業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo),我不敢說(shuō)是好是壞,但對(duì)你本人來(lái)說(shuō),絕對(duì)不是什么好事。

  領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)你的業(yè)績(jī),只有兩個(gè)原因:其一,就是領(lǐng)導(dǎo)本身不咋地,不知道業(yè)績(jī)乃職場(chǎng)立身之本,這樣的領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)也做不長(zhǎng)久;其二,是領(lǐng)導(dǎo)壓根就不關(guān)注你,管你干得好不好,領(lǐng)導(dǎo)不care。

  所以,如果你的領(lǐng)導(dǎo)天天追問(wèn)你業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),可能會(huì)讓你覺(jué)得壓力山大,但是切莫煩躁,那是領(lǐng)導(dǎo)的一種關(guān)心方式,其目的是希望你有進(jìn)步,能成事。

  第二條根據(jù):領(lǐng)導(dǎo)是否偶爾關(guān)注你的煩惱。

  這里的煩惱,泛指與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人生活煩惱。工作中的煩惱,叫困難,生活中的困難,叫煩惱。

  工作中遇到困難,要想辦法攻克它,這是你的工作。生活中遇到煩惱,就沒(méi)這么理智了。好的領(lǐng)導(dǎo),除了很關(guān)注下屬的工作業(yè)績(jī)外,也會(huì)比較在意下屬的工作狀態(tài)。煩惱的最大副總用,就是會(huì)嚴(yán)重影響我們的工作狀態(tài)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)明知道你狀態(tài)不好,卻不聞不問(wèn),很難是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。要么情商低,要么心眼死,總之不是什么好消息。如果領(lǐng)導(dǎo)能體察下屬的心情,及時(shí)了解下屬的煩惱,及時(shí)幫不上忙,至少也能為接下來(lái)的工作安排提供佐證,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

  當(dāng)然,這種事得有個(gè)度,不能整天只顧著關(guān)注下屬心情,畢竟工作才是主業(yè),沒(méi)有業(yè)績(jī)一切都白搭。所以說(shuō),在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,偶爾關(guān)注下屬煩惱的領(lǐng)導(dǎo),是很有個(gè)人魅力的。

  第三條根據(jù):領(lǐng)導(dǎo)是否跟你談過(guò)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你怎么樣,除了關(guān)心你的業(yè)績(jī)和煩惱外,還有一點(diǎn)也很重要,就是談不談你的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

  有人說(shuō),職場(chǎng)有兩大謊言,其中一個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō),好好干,我不會(huì)虧待你的,這是有一定道理的。什么叫不虧待,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),但如果領(lǐng)導(dǎo)告訴你,你目前業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò),如果繼續(xù)保持,下次提主管時(shí)我會(huì)優(yōu)先考慮你,相信你的工作動(dòng)力會(huì)爆棚。

  年輕人嘛,可塑性強(qiáng),換句話(huà)說(shuō)就是不知道自己的未來(lái)方向在哪里,猛打猛沖,也許沖著沖著能找到了自己的價(jià)值所在,但也有可能沖著沖著就走上了歧途。如果你遇到一位領(lǐng)導(dǎo),能在關(guān)鍵時(shí)刻給你提醒,指出你的優(yōu)勢(shì)在什么地方,該朝著什么方向努力,那你真該好好珍惜這位領(lǐng)導(dǎo)。

  我總認(rèn)為,對(duì)于年輕人而言,領(lǐng)導(dǎo)告訴你做得好能漲工資之外,告訴你要如何規(guī)劃自己的職場(chǎng)未來(lái)更重要。

  第四條根據(jù):領(lǐng)導(dǎo)給不給你獨(dú)當(dāng)一面的平臺(tái)和改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

  好吃的菜肴,頓頓吃,三天就反胃,有挑戰(zhàn)的工作,天天做,三月就歇菜。我一直覺(jué)得,人和動(dòng)物的最大區(qū)別,是永遠(yuǎn)在追求進(jìn)步。一旦在某個(gè)崗位上無(wú)法進(jìn)步,再好的工作也會(huì)變得索然無(wú)味。

  所以,好領(lǐng)導(dǎo)一定是會(huì)給下屬提供進(jìn)步平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)。在一線(xiàn)干得不錯(cuò),就提升為主管,管一票一線(xiàn)員工,把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教給他們,既能避免別人踩坑,也能提升自己的水平。主管干得不錯(cuò),就提升為經(jīng)理,管一票主管,把行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀,形成群體優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理干得不錯(cuò),就提升為分公司領(lǐng)導(dǎo)或者分管副總裁,把優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大化。

  如果一個(gè)人不管干得怎么出色,都做著早已熟悉的工作,就很難激起潛在的能量。我燃燒50%的小宇宙就能做好這件事,為什么要投入100%的精力呢。

  同時(shí),在給下屬提供新的平臺(tái)之后,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的還要有包容下屬犯錯(cuò)的胸襟。人的能力都是一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,沒(méi)有人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。只要做事,就難免會(huì)犯錯(cuò),如果犯一次錯(cuò)誤就妄下判斷,永不敘用,估計(jì)沒(méi)人愿意跟你混了。

  因此,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),既要給下屬提供獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),也要給下屬改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求,也是培養(yǎng)接班人的不二法門(mén)。

  總體說(shuō)來(lái),作為領(lǐng)導(dǎo),符合以上四條越多,越能說(shuō)明是一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)。而作為職場(chǎng)新人的朋友們,如果你遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),記得要好好珍惜。

  他們,不但是你在工作上的領(lǐng)導(dǎo),更是你們?cè)谌松械牧紟煛?/span>

  所謂的貴人,不外如此。